Endringer

Målsetningen med endringshåndtering er å til en hver tid ha kontroll på prosjektomfanget. Endringshåndtering er derfor en av de viktigste prosessene innenfor prosjektledelse. Manglende eller mangelfulle endringsprosesser er en av hovedgrunnene til at prosjekter blir forsinket, sprekker på budsjett eller aldri blir fullført. Hvis et prosjekt har tilstrekkelig gode endringsprosedyrer er det sannsynlig at leveranseparametrene blir oppfylt. Hovedutfordringen er ikke å utvikle gode prosedyrer, men å følge dem.

Viktige aksjoner