Organisering

Her finner du en kort beskrivelse av de viktigste prosjektrollene:

Prosjekteier

  • Prosjekteier er ansvarlig for forretningsplanen (business case) og for å sikre gode og konsistente beslutninger i prosjektet.
  • Prosjekteier skal koordinere alle momenter omkring alle kundeaktiviteter, andre prosjekter, drift og kommersielle aspekter, inklusiv å håndtere interessentene.
  • Involvering av prosjekteier og klare rolleavklaringer er viktige suksessfaktorer.
  • Prosjekteier er ansvarlig for å etablere styringsgruppen og er selv leder av denne.
  • Prosjekteier delegerer myndighet for gjennomføring av prosjektet til prosjektleder.

Styringsgruppe

  • Styringsgruppens mandat er å sikre interessentenes ønsker/krav i henhold til forretningsplanen (business case).
  • Styringsgruppen er ansvarlig for forretningsplanen og vil håndtere forutsetninger og rammevilkår som avtalt i interessentenes oppstartsmøte. Hovedutfordringer er risiko- og interessenthåndtering og strategisk endringsledelse i forhold til etablerte prosjektoppdrag.
  • Styringsgruppen består av nøkkelressurser fra forretningen som er utnevnt til å følge opp investeringsprosjekter.
  • Prosjekteier er ansvarlig for å etablere styringsgruppen og er selv leder av denne.
  • Styringsgruppen vil beslutte hovedretning for prosjektet og følge opp kritiske prosjektområder og risk.
  • Styringsgruppens medlemmer utgjør en link mellom prosjektet og forretningsområdet som disse representerer og skal sikre eierskap til prosjektresultatet.
  • Det kan etableres styringsgrupper for et prosjekt eller for en portefølje av prosjekter.

Prosjektleder

  • Prosjektleder er ansvarlig for å levere prosjektresultatet.
  • Prosjekteier gir prosjektleder myndighet til å gjennomføre prosjektet.
  • Avtalen mellom prosjekteier og prosjektleder er beskrevet i prosjektoppdraget.
  • Prosjektleder(e) vil bli utnevnt for å utføre et definert scope
  • Et prosjekt kan bestå av flere del-prosjektledere med ansvar for sin del av scope.
  • Prosjektleder rapporterer normalt til en styringsgruppe. I små prosjekter kan det være tilstrekkelig å rapportere til prosjekteier.

Prosjektteam

  • Prosjektdeltakerne er ansvarlig for å utføre arbeid i henhold til prosjektplanene.
  • Prosjektdeltakerne må være oppdatert på prosjektmetodikk og beste praksis i et prosjekt.
  • Prosjektdeltakerne rapporterer regelmessig til prosjektleder.

Produkteier, scrum team og scrum master

  • Følg denne linken for mer informasjon om scrum og roller.

Dokumenter

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s

%d bloggere like this: