Denne siden omfatter tidsaspektet i et prosjekt. Tidshåndtering dreier seg om å etablere gode prosjektplaner for å følge opp aktiviteter i prosjektet.

Viktige aksjoner

• Skaff deg tilgang til et prosjektstyringsverktøy (Safran planner, SAP PS, Excel, MS Project, RiskyProject, Projectplace etc).
• Etabler et tilstrekkelig detaljeringsnivå for prosjektplanen
• Bruk arbeidsmodeller som utgangspunkt for prosjektplanen.

En detaljert prosjektplan gir deg god kontroll over alle prosjektaktivitetene og leveransene. Man kan etablere forskjellige oversikter av prosjektplanen, f eks aktivitetsoversikt og milepælsplan, noe som gjør det enklere å kommunisere med forkskjellige interessenter.

Prosjektplanen må gi en oversikt over forskjellige faser, komponenter, leveranser og milepæler. Den må også inneholde aktiviteter med startdato, sluttdato, ressursbehov og ansvarlig ressurs.

Sjekklisten under kan benyttes for alle typer prosjekter. Den er utviklet for planlegging av små og middels store prosjekter, men kan også benyttes for større prosjekter. Målet med listen er å identifisere viktige faktorer for å kunne utvikle en god plan for oppfølging av aktiviteter. Sjekklisten benyttes ved etablering av prosjektplanen og milepælsplanen. Den har ingen fokus på ressursplanlegging og tilgjengelighet på ressurser. Sjekklisten benyttes ved prosjektstart og ved revisjon av prosjektplanen.

Dokumenter